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公司深化改革領導小組審議通過備件服務產業等三項改革方案

時間:2018-08-24    總點擊:5599次

  經過深入討論、充分醞釀和數易其稿,2018年8月22日,公司董事長、黨委書記、公司深化改革領導小組組長俞章法主持召開深化改革領導小組暨辦公會議,研究討論職能部門“放監服”、重型裝備事業部一體化運營和備件服務產業三個改革方案及組織架構調整等事項。全體公司領導、公司深化改革領導小組成員參加會議,相關單位主要負責人列席會議。
  會議聽取了《職能部門“放監服”改革》、《重型裝備事業部一體化運營》、《備件服務產業整合》三個方案,以及組織機構調整等情況匯報。與會公司領導及參會人員充分發表意見建議,并提出了方案實施需要細化的舉措。會議一致審議通過三項改革方案及組織機構改革調整等事項。
  會議指出,職能部門“放監服”改革是公司治理結構改革的一項重要管理創新,要按照堅持強化核心職能、堅持精簡高效、堅持部分職能社會化及非核心資產經營、堅持人員結構優化的原則,進一步加強總部的戰略規劃、投資決策、資源配置、技術創新、風險管控、信息化及人才隊伍建設等核心職能,將總部執行層、操作性的職能及部門放權于各產業板塊,加快推動各板塊的市場化運營,圍繞“小總部、強總部”推動治理結構改革,加快優化總部業務流程,切實推動公司“戰略管控+板塊化運營”管控模式的實施。
  會議指出,組建重型裝備事業部是公司推行“戰略管控+板塊化運營”改革、實行板塊化管理的重大舉措,是公司打造核心制造基地的重要支撐。重裝事業部要系統聯動、提高效率、降低成本、優化質量,實現產品設計、產品銷售、工藝技術、生產制造、生產管理、質量管理、售后服務、財務核算、成本控制、招標采購、物流運輸等一體化管理,做優做強核心制造產業,真正把重型裝備事業部打造成市場主體、經營主體和利潤中心。
  會議指出,備件服務產業整合改革是公司進一步深化落實“核心制造+綜合服務”新型商業模式,以產業化、專業化經營方式整合優化備件服務資源,提升發展備件服務產業、豐富“5+1”產業板塊內涵的綜合性、戰略性舉措。在年初成立備件技術服務公司的基礎上,整合后的備件服務產業通過備件與服務融合形成一種新型產業形態,實現以產品制造為中心的制造業向服務增值的產業鏈延伸和價值鏈增值,推動公司制造業服務業升級,真正將備件服務產業培育成支撐公司持續發展的一個新增長極。
  會議強調,全面深化改革是時代發展的要求,是公司生存發展的內生動力。打造具有全球競爭力的先進裝備制造企業和優質公眾公司,譜寫先進裝備制造業高質量發展新篇章,中信重工要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,按照習近平總書記關于國有企業改革發展重要講話精神和中央國有企業改革要求,持續深化改革,堅持創新驅動,不斷以全面深化改革激發企業活力,注入創新動力,提升綜合競爭力。
  會議要求,深化改革是關系企業長遠發展的大事,公司上下尤其是廣大黨員干部要堅定信心、敢于擔當、干字當頭、穩妥推進,嚴格按照公司部署,加強宣傳引導,強化責任擔當,按照標準高、措施硬、作風實、規矩嚴的要求推進改革,不斷書寫新時代推動公司高質量發展的奮斗樂章。
  會議明確了落實三項改革的各項具體工作,并研究討論了涉及深化改革的其他事項。
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